Unsere Personalpolitik 

Als ORKA bringen wir unsere einzigartigen Badezimmerschrankdesigns zu unseren Kunden, seit wir 1992 zum ersten Mal in die Branche eingetreten sind.

• Wir investieren in Spitzentechnologie, weil wir ein innovatives Unternehmen sind. 

• Wir sind der Pionier der Branche, weil wir kreative und lösungsorientierte Produkte anbieten. 

• Unsere Produkte werden bevorzugt, weil wir Mehrwert schaffen. 

• Wir wachsen schnell, weil wir ein dynamisches Unternehmen sind. 

• Wir lieben unseren Job, weil wir jeden Tag mit der Aufregung des ersten Tages arbeiten.

Unsere Unternehmensidentität

Als ORKA glauben wir, dass unsere Mitarbeiter unsere wertvollsten Partner sind. Wir haben wertvolle Mitarbeiter, die an unsere Träume glauben und mit Begeisterung für unsere gemeinsamen Ziele arbeiten. Die gegenseitige Zugehörigkeit, Loyalität und das Vertrauen, das wir mit diesen Freunden aufgebaut haben, ist unsere wertvollste Investition. 

Erfolgsorientierung, Eigeninitiative, Teamarbeit, Zugang zu korrekten Informationen, zwischenmenschliche Kommunikation und vertrauensbildende Kompetenzen sind die Elemente der Unternehmensidentität, die wir uns von jedem unserer Mitarbeiter wünschen.

Organisationsmanagement

Wir gestalten und verwalten unsere Organisation im Lichte international anerkannter Methoden zur Unternehmensbewertung und bewährter Verfahren. Einheiten, Positionen und Rollen werden ständig auf dem neuesten Stand gehalten, um unsere Effizienz und Effektivität im Rahmen unseres Unternehmensbetriebsmodells und unserer Prozesse zu optimieren. 

Wir bestimmen unsere Lohnpolitik unter Berücksichtigung der Branchen- und allgemeinen Marktbedingungen und unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Lohnforschung. Daher versuchen wir, unseren Mitarbeitern wettbewerbsfähige Löhne anzubieten. 

Leistungs- und Kompetenzmanagement 

Wir betrachten jeden unserer Mitarbeiter als einen wichtigen Interessenvertreter und Teilnehmer an unserem Erfolg. Die von uns gesetzten Leistungsziele im Rahmen von Unternehmenskennzahlen und wichtige Erfolgsindikatoren aktualisieren wir jährlich und teilen sie unseren Mitarbeitern entsprechend ihrer Position mit. 

Das ORKA-Kompetenzmodell besteht aus 3 Teilen: 

Grundlegende Unternehmenskompetenzen, stufenbasierte Kompetenzen und positionsbasierte Kompetenzen. Bei der 360⁰-Kompetenzmessung führen wir für jeden unserer Mitarbeiter eine detaillierte Kompetenzmessung durch, analysieren detailliert die Verbesserungsbereiche und geben Feedback. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter mit Entwicklungsprogrammen.

Kompetenzmanagement 

Unsere in Leistungs- und Kompetenzergebnissen erfolgreichen Star-Mitarbeiter bilden wir für die Zukunft im ORKA-Management aus und beziehen sie in ihre Entwicklungsreise mit ein. Wir gestalten die Karrierewege unserer talentierten Mitarbeiter und steuern diesen Prozess. 

Wir unterstützen unsere Mitarbeiter, denen wir hohes Potenzial zutrauen, bei der Ausbildung oder Betreuung, die sie benötigen. 

Rekrutierung 

Bewerbungen von Kandidaten, die zu unserer Corporate Identity passen und die Grundqualifikationen der jeweiligen Stelle mitbringen, werden online gesammelt. Diese Bewerbungen werden nach KVKK bearbeitet, kompetenzbasierte Gespräche mit geeigneten Kandidaten geführt, geeignete Kandidaten ausgewählt und nach dem Interview eingestellt.

Unser Ethikkodex 

ORKA setzt die in internationalen Vereinbarungen festgelegten Arbeitsbedingungen um und respektiert Umweltschutzstandards. Unser Unternehmen ist ein Unternehmen, das an eine nachhaltige Entwicklung glaubt, ethische Werte priorisiert und die Natur schützt. In unseren Produktionsprozessen setzen wir Energie und natürliche Ressourcen effizient ein, minimieren unsere Abfälle und entsorgen diese Abfälle gemäß den gesetzlichen Vorschriften.

ORKA verpflichtet sich, das Arbeitsumfeld und die Arbeitsbedingungen einzuhalten, die in den lokal und international anerkannten Arbeitsschutzgesetzen und Arbeitsgesetzen festgelegt sind. 

In diesem Zusammenhang unser Unternehmen: 

• Verhindert Kinderarbeit. 

• Implementiert eine faire Lohnpolitik. 

• Steht gegen prekäre Arbeit und alle Formen der Diskriminierung. 

• Unterstützt menschenwürdige Arbeitszeiten. 

• Erwartet von seinen Mitarbeitern, dass sie im Rahmen ethischer Regeln handeln.

Unsere Mitarbeiter leiten ihr Verhalten und ihre Entscheidungen durch die Beantwortung folgender Fragen: 

• Handele ich gesetzeskonform? 

• Verhalte ich mich im Einklang mit der Unternehmenskultur? 

• Handele ich im besten Interesse des Unternehmens? 

• Verhalte ich mich gemäß dem Verhaltenskodex? 

• Kann ich meinem Vorgesetzten und meinen Kollegen mein Verhalten leicht erklären? 

• Kann ich mein Verhalten meiner Familie und meinen Lieben leicht erklären? 

• Entspricht mein Verhalten meinem persönlichen und sozialen Gewissen? 

Wenn auch nur eine dieser Fragen mit „Nein“ beantwortet wird, sind unsere Mitarbeiter verpflichtet, die Meinung der Vorgesetzten oder der Personalabteilung einzuholen, bevor sie diese Maßnahme ergreifen..